Czego nauczyliśmy się na Vitafoods Europe 2026

„Jedno pytanie pojawiało się raz po raz w trakcieVitafoods Europa 2026: Czy Twój łańcuch dostaw może nadal pozostać stabilny w przyszłym roku?”Kilka lat temu większość klientów odwiedzających wystawy nutraceutyków skupiała się głównie na cenach, specyfikacjach i próbkach. W tym roku było zupełnie inaczej. Podczas Vitafoods Europe 2026 wiele rozmów, które odbyliśmy, nie dotyczyło już wyłącznie samych składników. Kupujący zadawali głębsze pytania dotyczące zrównoważonego rozwoju, zgodności, przejrzystości zaopatrzenia,Dokumentacja ESGi długoterminową-niezawodność dostaw.

Niektórzy klienci powiedzieli nam nawet bezpośrednio: „Nie wybieramy już tylko produktów. Wybieramy dostawców, którym za trzy lata nadal możemy ufać”. To zdanie pozostało w nas jeszcze długo po zakończeniu wystawy. Dla naszego zespołu o godzBotanical Cube Inc.,Vitafoods Europe 2026 nie były zwykłymi targami. Stało się to wyraźnym odzwierciedleniem tego, dokąd zmierza światowy przemysł nutraceutyków i ekstraktów botanicznych.

W ciągu ostatnich kilku lat światowy rynek nutraceutyków doświadczył poważnych zmian. Niestabilność ładunków, wahania surowców, wpływ klimatu na rolnictwo i bardziej rygorystyczne międzynarodowe wymagania dotyczące zgodności zmieniły zachowania zakupowe. Podczas wystawy zauważyliśmy wyraźną zmianę w sposobie myślenia kupujących. Zamiast pytać tylko o cenę, wiele pytań skupiało się na:

• Stabilność łańcucha dostaw
• Długoterminowa-moc produkcyjna
• Identyfikowalność surowców
• Dokumentacja zgodności
• Kontrola ryzyka w zaopatrzeniu

Kilku europejskich nabywców stwierdziło, że zakłócenia w dostawach lub nierówna jakość spowodowały już w ostatnich latach opóźnienia w produkcji i straty handlowe.[3] Właśnie dlatego „pewność” stanie się głównym czynnikiem zakupów w 2026 r. W wielu przypadkach koszt niestabilności jest obecnie znacznie wyższy niż różnica kosztów między dostawcami.

Kolejnym ważnym tematem Vitafoods Europe 2026 było raportowanie ESG.[2]ESG odnosi się do standardów środowiskowych, społecznych i zarządzania stosowanych do oceny odpowiedzialności korporacyjnej i wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju. Zaskoczyło nas to, jak często ESG pojawiała się w prawdziwych dyskusjach zakupowych. Niektórzy kupujący wyraźnie prosili o dokumentację związaną z ESG-przed nawet omówieniem specyfikacji produktu.

Odzwierciedla to zmiany strukturalne w branży. Według badania Global Consumer Insights Survey przeprowadzonego przez PwC konsumenci coraz częściej preferują marki, które wykazują przejrzystość w zakresie praktyk zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego pozyskiwania surowców.[1]Jednocześnie ramy regulacyjne, takie jak unijna dyrektywa w sprawie sprawozdawczości korporacyjnej w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD), zmuszają przedsiębiorstwa do sformalizowania ujawnianych informacji na temat zrównoważonego rozwoju.[2]Presja ta nie utrzymuje się na poziomie marki. Przenosi się w górę łańcucha dostaw do dostawców składników. Dla producentów ekstraktów botanicznych ESG nie jest już opcjonalny. Staje się częścią kwalifikacji dostawców.

W praktyce oznacza to, że klienci oczekują teraz:

• Przejrzyste pozyskiwanie surowców
• Stabilne partnerstwa rolnicze
• Odpowiedzialność środowiskowa w produkcji
• Udokumentowane systemy zgodności
• Długoterminowe-planowanie zrównoważonego rozwoju

Rynek nie kupuje już tylko składników. Kupuje zaufanie.

Dotyczyła jednej z najważniejszych dyskusji regulacyjnych na Vitafoods Europe 2026 Ashwagandha (Withania somnifera).[4]Indyjski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności i Standardów (FSSAI) wraz z Ministerstwem AYUSH zaostrzył wytyczne regulacyjne stwierdzające, że w żywności i suplementach diety należy stosować wyłącznie korzeń i ekstrakty z korzenia Ashwagandhy.

Stosowanie materiałów liściastych jest coraz bardziej ograniczone ze względu na względy oceny bezpieczeństwa i tradycyjne praktyki użytkowania.[4][5]W literaturze naukowej badano także różnice między składem korzeni i liści, w tym różnice w profilach fitochemicznych i względy bezpieczeństwa w określonych warunkach.[6]Historycznie rzecz biorąc, medycyna ajurwedyjska stosowała głównie formę korzenia Ashwagandhy. Sytuacja na rynku światowym jest jednak bardziej złożona. Indie pozostają jednym z największych światowych dostawców surowców ashwagandhy, a zarówno materiał korzeniowy, jak i liściowy jest szeroko sprzedawany na rynkach komercyjnych.

W miarę rosnącego nacisku regulacyjnego na korzystanie-tylko przez administratora, oczekuje się, że branża stanie przed:

• Zwiększone zapotrzebowanie na ekstrakty z korzeni
• Presja na dostawy surowców
• Dłuższe terminy realizacji
• Wyższe wymagania dotyczące zgodności
• Bardziej rygorystyczne standardy identyfikowalności

Niektórzy kupujący na wystawie mieli już obawy, czy obecni dostawcy będą w stanie utrzymać-stabilne podstawowe dostawy w przyszłości. Uwypukla to szerszą rzeczywistość branżową: regulacje bezpośrednio kształtują obecnie strukturę łańcucha dostaw.

Na całej wystawie zaobserwowaliśmy także wyraźną zmianę oczekiwań kupujących. Zamiast skupiać się wyłącznie na mocy lub cenie, klienci coraz częściej oceniają:

• Wsparcie kliniczne i wsparcie naukowe
• Dokumentacja zgodności
• Certyfikaty organiczne i-czystej etykiety
• Przejrzystość łańcucha dostaw
• Niezawodność produkcji
• Długoterminowa-stabilność partnerstwa

Jednocześnie stale rośnie zapotrzebowanie na składniki funkcjonalne, szczególnie w:

• Adaptogeny
• Funkcjonalne grzyby
• Rozwiązania przeciwdziałające-starzeniu się
• Odżywianie-roślinne
• Naturalne składniki odnowy biologicznej

Jednak za wszystkimi tymi trendami kryje się jeden czynnik kluczowy: zaufanie. Firmy, które potrafią połączyć jakość, stabilność, przejrzystość i zgodność, będą miały silniejszą pozycję na kolejnym etapie branży.

Dla nas targi Vitafoods Europe 2026 to nie tylko prezentacja produktów. Chodziło o zrozumienie ewolucji samej branży.

Rynek nutraceutyków wyraźnie wkracza w bardziej dojrzałą fazę:

• Klienci są lepiej poinformowani
• Przepisy są bardziej rygorystyczne
• Łańcuchy dostaw są bardziej złożone
• Oczekiwania dotyczące zrównoważonego rozwoju są wyższe

Jednocześnie ta ewolucja popycha branżę w stronę wyższych standardów.

Jako dostawca ekstraktów botanicznych wierzymy, że długoterminowa-współpraca opiera się na:

• Konsystencja
• Przezroczystość
• Rozumienie regulacyjne
• Zrównoważone pozyskiwanie
• Niezawodne możliwości dostaw

Jeśli obecnie szukasz ekstraktów botanicznych, składników nutraceutycznych lub niestandardowych rozwiązań, chętnie wesprzemy Twój projekt. Niezależnie od tego, czy koncentrujesz się na zgodności, stabilności dostaw, opracowywaniu receptur czy strategii zaopatrzenia, nasz zespół jest gotowy do pomocy. Skontaktuj się z nami pod adresemsales@botanicalcube.com. Ponieważ na dzisiejszym rynku kupujący wybierają nie tylko składniki. Wybierają-długoterminowych partnerów, na których mogą polegać.

[1] PwC (2025). Globalne badanie opinii konsumentów. PricewaterhouseCoopers International Limited. https://www.pwc.com

[2] Komisja Europejska (2023–2025). Aktualizacje dyrektywy w sprawie raportowania zrównoważonego rozwoju korporacyjnego (CSRD) i ram ESG. https://commission.europa.eu

[3] Vitafoods Europe (2026). Dyskusje branżowe i opinie kupujących na temat stabilności łańcucha dostaw i trendów w zakresie zgodności. Targi Informacyjne. https://www.vitafoods.eu.com

[4] Indyjski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności i Standardów (FSSAI) i Ministerstwo AYUSH. Wytyczne regulacyjne dotyczące stosowania Withania somnifera w żywności i suplementach. https://fssai.gov.in

[5] Światowa Organizacja Zdrowia (WHO). Monografie wybranych roślin leczniczych: Withania somnifera. https://www.who.int

[6] Narodowa Biblioteka Medyczna (PubMed). Badania naukowe dotyczące profili fitochemicznych i bezpieczeństwa ekstraktów z korzenia i liści Withania somnifera. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov